세종대왕의 창조경영- 박현모 교수(한국학중앙연구원)080228

테이블 토크 -독서릴레이 -42,195페이지 읽었다.  129권이 되었다.

               10개월 동안 - 내가 나에게 상을 주었다.

* 세종 관련 연구- 박사논문 2편 저서 25권 연구논문 100편

                  업적 소개, 과정분석 연구

                  실록 학교 매주 금요일 6회 하루 4시간 완성 -

                   장소 : 삼성멀티 캠퍼스 

                  세종이 반응이 좋아, 장사가 잘되었다.

                  10,000짜리에 세종이 있는 이유가 있더라. 

   ‘심히 아름답구나!’

   ‘경의 뜻이 참 좋다, 그러나 앉아서 이야기 하자.’

   마음을 갈아 앉힌 다음에 신화들의 설득

   핵심 - 신화들의 마음을 받아들임

  링컨 - 최대의 적 - 국무장관으로 끌어안아

                      재무장관을 끌어안았기에 승리를 이루었다.

   팀 오브 라이벌

   라이벌을 팀으로 끌어 안았다.

   세종도 마찬가지...

   태종 등 세종의 라이벌, 까다로운 사람을 끌어 안았다.

   어렵게 해서라도 좋은 결과를 .....

1. 인재경영 - 싱크탱크

   인재 담당자의 정밀검증

   인사부처 전문가의 검증된 내부토론

   외부여론 청취

   인사청문회 논쟁

   인사 쓰기 사례 - 황희, 허조, 최윤덕, 장영실, 김종서, 정인지, 박연,

                    신죽주

2. 지식경영 - 회의 문화, 독서경영  탁월한 지식경영자

   최상의 판단위한 정보, 지식 수집

  토론과 설득통한 구성원 참여지지

   독특한 어전회의 진행 - 황희와 허조의 역할

   말과 일을 엮는 경연방식 회의 : 독서경영

   회의의 장애요인과 그 극복방법 - 파조강 토벌 사례

  싱크탱크 집현전에게 물어본다.

3. 북방영토경영 - 국방외교문화 -

   조선왕조 최대의 국가프로젝트로서 사군육진 개척

   9차의 대규모

   11년간의 축성공사

   장애물 - 농토개혁, 축성공사, 여진족과의 전투 - 자살등 강력한 저항

   극복 - “설득과 신뢰의 리더십”

4. 백성들의 삶의 질 - 오복

   1) 오래 사는 것

   2) 부유하게 사는 것

   3) 강녕한 것

   4) 덕 베풀기를 좋아하는 것

   5) 제 명에 죽는 것

  위기극복의 리더십

  1423년 강원도 대기근시 구휼방법

  1426년 서울 화재 사건 때 도성의 길과 지붕 개량한 사례

5. 세종의 건강과 여자

   세종의 취미 - 격구 - 요즘의 골프와 비슷

   임질로 고생, 임균성 요도염아닌 요로결석 

   애처가 세종 - 왕비와의 사이에 8남 2녀 생산

   세종의 후궁 - 5명의 후궁

    신빈 김씨 - 6남 2녀

    소현황후와의 김씨의 관계는?

6. 세종의 가장 위대한 업적 - 훈민정음

  백성을 위한 문자를 만든 유일한 임금, 세종

    정음 창제의 더 큰 의미

    일 잘하는 사람이 되기 위해 말을 잘 해야

    의논해서 결말을 만들어 보자.

    더불어 함께하는 것이 정치다.

7. 정음창제 이전의 언어 표기

   1) 향가 - 한자

   2) 이두 - 있거든, 하겨늘랑, 하며, 들을 - 한문으로 바꿈

   3) 창제 동기 - 억울한 옥살이를 막기위해

      뿌리 깊은 나무는 바람에 흔들리지 아니하고 반드시 무성하고

      근원이 멀면 흐름이 더욱 길다.

8. 삼강행실도와 스토리의 힘

   사람으로 넘지 말아야 할 선을 잘 지킨 조선과 중국의 모범적인 사례

   105가지 글과 그림으로 만듦.

   좋은 책을 읽고 외우게 한다는 것에 초점

   좋은 스토리텔링을 많이 듣고 이야기하게 하여 행동으로 옮길 수 있게

9. 왜 비밀리에 추진?

   중국과의 외교 - 중국에라도 흘러 들어가면?

   문명의 중심은 중국에 있고, 문명절대주의

   천지 자연의 소리가 있으면 천지 자연의 글이 있어

   하늘과 땅에 소리가 있으면 그 소리에 맞는 글이 있어

   중국의 풍토가 있고

   한국의 풍토가 있다.

   한문으로 우리말로 표현하는 것은 맞지 않다.

10. 창제의 원리 - 고전의 원리

    몽고 파스타 문자 기원설

    발음기관 본뜸 기원설

    자연에 비추어서 만들어짐

    해례본 - 하늘과 땅의 이치 음양과 오행일 따름이다.

11. 어떻게 가능했을까?

  1) 팀제 운영 - 팀장 이천의 감독하고, 연구원 김돈, 장영실등이 주장함

  2) 신분 초월한 인재 발탁 - 장영실은 동래현 관노인데 성품이 정교하여

     항상 궐내의 공장일을 맡았다.

  3) 끝없는 실험정신 -1리를 가게 되면 스스로 종을 쳤다.

  4) 창조의 저력 - 집중과 몰입 : 사가독서제 운영

 5) 누구를 위한 창제인가?

     해시계는 무지한 자로 하여금 보고 시각을 알게 함

     문자권력, 시간이라는 정보를 공개하여 백성들 스스로 판단할 수 있게

12. 결론 - 세종의 정책결정 3원칙

   1) 원칙에 맞는 결정인가? 더 이상 변칙은 안 된다.

                            변칙으로는 천하를 다스릴 수 없다.

   2) 싱크탱크의 숙의를 가졌는가?

      중요한 결정은 반드시 싱크탱크의 자문과 고증을 거쳤다.

   3) 누구를 위한 결정인가?

      백성은 무지하게 보이나 실로 신명한 존재다.

      가장 열악한 상황에서 어떻게 생각할까?

13. 15세기 조선의 기적은 어떻게 이루어졌나?

    1) 신하들의 소통,

    2) 백성에 대한 헌신, 국

    3) 국가의 최고경영자로서의 리더십

단 한명의 백성도 하늘처럼 받드는 섬김의 리더십

세종식 정치는 ‘마음경영’ ‘감동경영’