무엇이 조직을 움직일까요?

바로 명료함의 힘입니다.

세계적인 '리더십의 대가'로 알려진 패트릭 렌치오니가

지난 20년 동안의 경험과 연구를 통해 밝혀낸 경영의 성공 비결,

즉 조직력을 극대화하는 전략은 바로,

'명료함'의 힘,

명료하게 경영하고 소통하는 것입니다.

어떻게 명료함에 기반된 조직을 만들까요?

저자는 4가지 원칙을 제시합니다.

원칙 1. 먼저 리더들 간의 화합을 도모하라
화합된 ‘리더십팀’을 구축하기 위한 다섯 가지 방안

리더들 간의 신뢰 형성,

갈등과 충돌을 피하지 않는 자세,

동의하지 않는 결정에의 헌신,

리더 상호 간의 책임 지적,

전체 공동 목표로의 집중이 그것이다.

원칙 2. 리더들이 앞장서서 명료함을 창출하라 
먼저 CEO를 중심으로 리더들이 앞장서서

기업의 존재 목적과 핵심 가치,

사업 정의,

핵심 전략, 최상위 목표,

실행 방안이라는 여섯 가지 주제에 대한 질문에 명료한 답을 내놓아야 한다.

원칙 3. 창출된 명료함을 반복적으로 소통하라 
모두가 그 답을 명료하게 이해할 수 있도록 끊임없이 상기시켜야 한다.

커뮤니케이션 전략을 생생한 사례와 함께 설득력 있게 제시하고 있다.

원칙 4. 시스템을 통해 명료함을 지속적으로 강화하라 
명료한 경영 상태를 유지하려면

지속적으로 인재를 발굴, 육성하는 시스템이 무엇보다 중요하다.

즉, 채용에서부터 오리엔테이션, 성과 관리, 급여와 보상, 비금전적인 동기 부여, 해고 등

각 단계별로 명료함을 강화할 수 있도록 시스템이 구축되어야 한다.

마치 수학공식을 제시하는 듯합니다.

진짜 경쟁력은 기발한 전략이나 마케팅이 아니라,

얼마나 명료하게 경영하고,

소통하느냐에 달려 있다는 것이죠.

조직을 움직이는 것은,

명료함의 힘이기도 하지만,

리더에 대한 존경심과 기분좋을만큼 받는 연봉,

미래에 대한 비젼이 있다면 더 좋겠지요.

다이애나홍