요즘 핫한 책이군요.

스티브 잡스, 마틴 루서 킹, 에이브러햄 링컨….

세상을 변화시킨 독창적 리더들은

어떻게 사고하고 행동할까요?

이 책에서 같이 답을 찾아 보겠습니다.

대세에 순응하지 않고,

시류를 거스르며,

구태의연한 전통을 거부하는 독창적인 사람들을

 ‘오리지널스(originals)’로 명명하네요.

변화의 기회를 포착하고,

훌륭한 아이디어를 식별해내고,

변화 앞에서 두려움과 마음의 동요를 극복하고,

묵살당하지 않고 자신의 의견을 개진하는 오리지널스만의 비결,

괴짜들=천재들,

수년 전 심리학자들은 무엇을 성취하는 데는 두 가지 길,

순응(conformity)하는 길과

독창성(originality)을 발휘하는 길,

창업을 할 때

다니던 직장을 계속 다니는 게 나을까,

아니면 그만두는 게 나을까?

이 질문에 대해 뜻밖의 답을 제시하는 연구 결과가 있네요.

흔히 위험을 무릅쓰고

창업에 전념한 사람들이 유리할 것이라 생각하기 쉽다.

하지만 실제로는 그 반대다.

직장을 계속 다닌 창업가들이 실패할 확률은

직장을 그만둔 창업가들이 실패할 확률보다 33퍼센트 낮았다.

2015년 《패스트컴퍼니》가 선정한

‘세계에서 가장 혁신적인 기업’

목록 1위를 차지한 와비파커가 그 예다.

대학생 넷이서 온라인으로 안경을 판매하겠다는 사업 구상을 했다.

대부분 성공을 위해 학교를 중퇴하고

창업에 전부를 쏟아부어야 한다고 생각할 것이다.

하지만 이들은 창업을 준비하면서도 인턴십을 계속했고,

졸업 후에 일할 직장을 구해놓았다.

저자는 바로 이 점을 그들의 성공 비결로 꼽는다.

이렇게 본업을 유지하려는 습성을 저자는

성공하는 사람들은 주식 포트폴리오를 관리하는 방식을

일상생활에서도 적용하기 때문이라고 설명한다.

사람은 한 분야에서 위험을 감수하면

다른 분야에서는 신중하게 처신함으로써 위험을 상쇄시켜

전체적인 위험 수준을 관리한다는 것입니다.

 한 분야에서 안정감을 확보하면

다른 분야에서는 자유롭게 독창성을 발휘할 수 있다.

그런 면에서 최고의 기업가들은 실제로는 위험을 무릅쓰기보다는

위험 요소를 아예 제거해버리는 사람들에 더 가깝다.

사람들은 머뭇거리다가는

뒤처지게 되므로 먼저 행동을 취하라는

말을 귀가 따갑도록 듣는다.

중요한 과업에 착수할 때에는

예정된 날짜보다 미리 완성하라는 충고를 받는다.

상품을 발명하거나 창업할 독창적인 아이디어가 떠오른 사람에게는

옆에서 선발 주자가 되라고 부추긴다.

그런데 미루는 행위가 독창성을 장려할 수 있다는 연구가 있다.

꾸물거리는 것이 단점 못지않게 장점이 될 수 있는 것이다.

독창성은 서두른다고 달성되지 않는다.

마틴 루서 킹은

기념비적인 워싱턴 대행진 당일 전날 밤에서야

연설문을 작성하기 시작했고

링컨은 게티즈버그로 출발하기 전날 밤까지도

연설문을 작성하지 못했다.

레오나르도 다 빈치는 《모나리자》를

그리다 말다를 반복하다가 15년이 지나

죽음이 임박해서야 완성했다.

《최후의 만찬》은 구상하는 데만 15년을 보냈다.

할 일을 미루면 생산성은 떨어질지 몰라도

창의성의 원천이 될 수 있다.

사람들은 작업이 일단 마무리되면,

더 이상 그 작업에 대해 생각하지 않는다.

그러나 일을 중단한 채로 내버려둘 경우,

그 일에 대한 생각이 머릿속을 계속 맴돈다.

빨리 끝내버리고 싶은 유혹에서 벗어나

잠시 미뤄둘 경우 참신한 아이디어를 생각해내고

아이디어가 숙성될 시간을 벌 수 있게 된다.

미루는 습관을 가지고 있는 나에게,

조금은 위로가 되는 말입니다.

미루고 있는동안,

아이디어가 숙성되고 있다니......

숙성되어 발효되는 시간을,

충분히 갖어야,

명작이 탄생되겠지요?

다이애나홍 드림